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      為全面回顧中鐵昊天各子公司2024年工作成果，統(tǒng)一集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，奠定2025年實現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，12月23日至26日，中鐵昊天在京隆重舉行2024年度子公司年終述職評議會。中鐵昊天全體下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子齊聚一堂，共同總結(jié)過去，展望未來，明確2025年度發(fā)展目標(biāo)，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。      

      湖南大有永盛企業(yè)管理有限公司、湖南大有國聯(lián)能源有限公司、興云商業(yè)運營管理（安寧）有限公司、大有昊天科技技術(shù)有限公司、中霆昊澤（北京）控股有限公司、中邦產(chǎn)投（湖北）科技發(fā)展有限公司、大有京億（浙江）控股有限公司、中盡國際控股集團(tuán)有限公司等全體下屬公司依次圍繞公司主營業(yè)務(wù)板塊、人才隊伍建設(shè)、資金籌措等方面詳細(xì)闡述過去一年的成績與不足，并結(jié)合實際情況，對2025年的工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報，展現(xiàn)了在新的一年里再創(chuàng)佳績的堅定決心和昂揚斗志。

      會上，大有國聯(lián)黨委書記、董事長發(fā)表了重要講話。董事長指出，2024年中鐵昊天下屬各子公司在大有集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下積極探索，扎實工作，取得了良好成績。下一步各子公司要深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央系列重要講話指示精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實，持續(xù)強(qiáng)化資金端、項目端、人才端建設(shè)，嚴(yán)格落實大有“四權(quán)理論”與“六有四無一到位原則”，著力培育優(yōu)質(zhì)項目，積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式，共同服務(wù)大有集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展。

      董事長強(qiáng)調(diào)，明年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，同時也是“十五五”規(guī)劃的布局之年，新的一年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，中鐵昊天及下屬公司要切實提高自身政治站位，深刻洞悉當(dāng)下發(fā)展形勢，嚴(yán)格按照會議提出的“一個確?！?、“三個到位”、“五項改革”等要求做好2025年度整體工作部署，狠抓2024年重點存量項目的落地實施，嚴(yán)格審慎地把控新項目的準(zhǔn)入門檻，不達(dá)標(biāo)的堅決不批，以精準(zhǔn)眼光篩選潛在優(yōu)質(zhì)項目。中鐵昊天各子公司、各部門要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，構(gòu)建相互支撐的工作機(jī)制，形成合力共進(jìn)的良好局面；要著力培育和建設(shè)一支高能力、高素質(zhì)的人才隊伍，筑牢長遠(yuǎn)發(fā)展根基，讓想干事、能干事的人才發(fā)揮最大價值，助力各子公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

      中鐵昊天評審團(tuán)認(rèn)真聽取了各子公司的述職匯報，根據(jù)其述職情況進(jìn)行現(xiàn)場打分，并提出細(xì)化部門職責(zé)、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)等建議，以暢通上下聯(lián)通機(jī)制，確保集團(tuán)工作得到有力落實，如期完成下一階段目標(biāo)任務(wù)。

      述職結(jié)束后，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子齊聲合唱紅色歌曲《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》，歌聲嘹亮，盡顯昂揚精氣神。

      本次述職評議會通過全面梳理過往、明晰未來方向，確保集團(tuán)上下發(fā)展目標(biāo)一致，步伐協(xié)調(diào)統(tǒng)一。中鐵昊天將以本次會議的各項重要講話精神為指引，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，以更高的政治站位、更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)、更實的工作舉措，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為明年三月即將召開的經(jīng)濟(jì)工作會議做好積極準(zhǔn)備，推動集團(tuán)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。