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新時代的大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司，真的是大有乾坤：從遠(yuǎn)程教育到數(shù)字傳播，從點(diǎn)到線、由線及面，通過現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)賦能，為推進(jìn)黨的基層組織思想建設(shè)發(fā)揮了重要作用。以“服務(wù)好黨校、服務(wù)好黨員干部、服務(wù)好人民群眾、進(jìn)而服務(wù)好社會”為宗旨，牢記使命，建構(gòu)安全可控的信息化網(wǎng)絡(luò)化智慧化數(shù)字化平臺，為黨和人民事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)勁驅(qū)動力和重要保障。

上篇：何為“大有”？“大有”何為？

第一章 數(shù)字時代天地闊 “大有”作為正當(dāng)時

萬馬雷聲從地涌，數(shù)字潮飛破空來。

從1987年 “跨越長城，走向世界”——一封只有8個字的電子郵件由北京發(fā)出，到1994年中國全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，再到我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展乘風(fēng)而起、日新月異，涓涓細(xì)流匯成奔騰不息的滔滔江河，為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和蓬勃發(fā)展注入不竭動力。

如今，放眼全球，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域和全過程。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。

在這大時代的風(fēng)口浪尖，誰能敏銳把握信息時代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，誰就能領(lǐng)時代風(fēng)氣之先，誰就能在中華民族偉大復(fù)興的征途上笑執(zhí)牛耳、奪得先機(jī)。

也正是在這重要?dú)v史的關(guān)口，一個名為大有的數(shù)字資源公司，以其 “不畏浮云遮望眼”的前瞻視野和“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，在數(shù)字大潮中激浪揚(yáng)帆，寫下了新時代弄潮兒的卓越風(fēng)采。

北京市海淀區(qū)大有莊100號，是中共中央黨校所在地。

“大有莊”，由清代乾隆皇帝御筆親賜，刻字的白玉石碑立于大有莊村口。因莊而建、因園而美的中共中央黨校和大有莊有著千絲萬縷的聯(lián)系。

何為“大有”？

“大有”一詞，最早出自《易》之第14卦“大有卦”?！断筠o》說：本卦“下卦為乾為天，上卦為離為火；火在天上，明燭四方，普照萬物，順天依時，大有所成。”這是大有的卦象。“君子觀此卦象，取法于火，洞察善惡，抑惡揚(yáng)善，從而順應(yīng)天命，祈獲好運(yùn)。”

大有莊，這片具有厚重的歷史文化底蘊(yùn)與宏大的紅色背景的陽光熱土上，在時代的浩渺浪潮中，一個以“大有”命名的企業(yè)如熠熠星辰，悄然升起，以創(chuàng)新為筆，繪就數(shù)字發(fā)展的絢爛篇章，它就是大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司。其發(fā)展歷程，宛如一部波瀾壯闊的奮斗史詩，鐫刻著時代的印記，見證著數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的蓬勃崛起與非凡成就。

大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司由中共中央黨校、中國中信集團(tuán)和中國航天科工集團(tuán)于2006年共同發(fā)起設(shè)立，旨在用信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化和數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新經(jīng)營管理的體制機(jī)制，創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式、管理方法和服務(wù)方式。以服務(wù)好黨校，服務(wù)好黨員干部，服務(wù)好人民群眾，進(jìn)而服務(wù)好社會為宗旨。

大有公司從大有莊100號出發(fā)，以“大有”之名為底蘊(yùn)，以“數(shù)字資源”為經(jīng)營綱領(lǐng)，承載著特殊的使命與期待，踏上了漫漫數(shù)字征途。彼時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)尚處于萌芽階段，市場對于數(shù)字資源的整合與運(yùn)用還在摸索前行。但大有數(shù)字敏銳捕捉到時代脈搏，以遠(yuǎn)程教育為切入點(diǎn)，開啟了在數(shù)字領(lǐng)域的探索之旅。大有公司以“黨建統(tǒng)領(lǐng)”為業(yè)務(wù)核心，在新時代的數(shù)字化的新長征路上，積極探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的改革發(fā)展新模式，提出了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)賦能、平臺驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略。

公司既然以“大有”為名，自然暗含“大有卦”之“火在天上，明燭四方”的寓意，以時代新天的科技之火，燭照神州，順應(yīng)時代大潮，惠澤蒼生。

大有公司首任董事長郭英樓，中共中央黨校信息中心原主任，長期從事信息化管理和研究工作，著有《信息技術(shù)及其應(yīng)用》《互聯(lián)網(wǎng)時代的國家治理》等，以其精湛的信息技術(shù)及管理學(xué)識，為大有的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司第二任董事長徐文伯同志，原文化部副部長、國家863計(jì)劃中國數(shù)字圖書館發(fā)展戰(zhàn)略組組長、原全國政協(xié)常委。著有《中國數(shù)字圖書館：數(shù)字資源的開發(fā)與研究》《信息數(shù)字化與法律：數(shù)字圖書館建設(shè)中的法律問題》等著作，徐文伯董事長要求公司牢記使命，重點(diǎn)突破自主知識產(chǎn)權(quán)安全可控的信息化網(wǎng)絡(luò)化智慧化數(shù)字化平臺，作為服務(wù)好黨員干部和人民群眾的重要保障。

公司現(xiàn)任董事長張長江，從公司成立至今擔(dān)任公司董事總經(jīng)理。1982年參加工作，曾在航天部計(jì)劃司、航空航天部計(jì)劃司、航天工業(yè)總公司計(jì)劃司、華迪集團(tuán)工作，現(xiàn)任中國遙感應(yīng)用協(xié)會副理事長、中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長、中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會空間信息智慧產(chǎn)業(yè)專委會主任。

在老一輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在紅色基因的傳承與紅色文化弘揚(yáng)中，大有公司矯健起步、鏗鏘前行，走出了屬于自己的獨(dú)特風(fēng)采。大有公司出色完成了全國黨校遠(yuǎn)程教育平臺建設(shè)、黨校信息化建設(shè)、黨校數(shù)字圖書館立項(xiàng)等工作，并且在2002年啟動了全國黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作，建立中央和省、市、縣四級播出平臺，利用衛(wèi)星、電視及光纖網(wǎng)絡(luò)多網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)覆蓋全國100萬個村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了“讓黨員干部受教育，人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。

大有公司緣何鐘情于數(shù)字資源？

黨的十八大以來，信息化被提升至國家現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度?！皼]有信息化就沒有現(xiàn)代化”，信息化逐步演變?yōu)楦采w政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、軍事等領(lǐng)域的全方位社會變革。數(shù)據(jù)生產(chǎn)力時代，數(shù)據(jù)主權(quán)、跨境數(shù)據(jù)流動成為國際政治新議題。

大有公司將貫徹黨的方針政策與國家戰(zhàn)略作為核心方向，探索以基層黨組織建設(shè)引領(lǐng)平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的模式，通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、數(shù)字化手段服務(wù)鄉(xiāng)村振興、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國等國家戰(zhàn)略。公司明確以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中探索改革創(chuàng)新路徑，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

第二章 數(shù)字資源巧整合 黨旗映紅“大有”情

在黨建與業(yè)務(wù)融合的框架下，大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司將數(shù)字資源整合確定為核心任務(wù)。公司提出以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式、服務(wù)方式和管理方法，通過頂層設(shè)計(jì)構(gòu)建自主網(wǎng)絡(luò)平臺，為鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)文旅等行業(yè)賦能。依托人才資源與內(nèi)容資源優(yōu)勢，公司利用“兩個工程”基礎(chǔ)設(shè)施打造信息資源數(shù)據(jù)中心，致力于建設(shè)具有規(guī)模和影響力的教育、文化、網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)平臺。

大有公司董事長張長江的職業(yè)經(jīng)歷與行業(yè)探索頗具代表性。

1977年，中國恢復(fù)高考。

在家苦讀一年后，張長江考入國防科技大學(xué)，主習(xí)航天專業(yè)。畢業(yè)后任職于航天部二院四部。后就職于航天部計(jì)劃司，參與航天規(guī)劃工作。彼時，航天部計(jì)劃司開始實(shí)施“民品三項(xiàng)”工程，除汽車產(chǎn)業(yè)外，“衛(wèi)星及其應(yīng)用”和“計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用”項(xiàng)目都由張長江負(fù)責(zé)。從那時開始，他正式踏入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。

那時的中國，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)更是幾乎從零做起。沒有計(jì)算機(jī)，張長江就靠拉計(jì)算尺處理復(fù)雜算式；畫導(dǎo)彈圖，也只能用最簡單的大板畫；研究潛地導(dǎo)彈、在國家第一艘核潛艇上做實(shí)驗(yàn)……可以說，張長江見證了中國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)一滴的發(fā)展。也目睹了國家國防科技從無到有，由弱到強(qiáng)的過程；經(jīng)歷了信息發(fā)展從信息化到數(shù)字化，再到智能化的里程碑。

張長江說，從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)再到現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變化，關(guān)鍵生產(chǎn)要素也隨之發(fā)生變化。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，土地和勞動力是最重要的生產(chǎn)要素；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，財(cái)務(wù)資本成為最重要的生產(chǎn)要素，因?yàn)闄C(jī)器、設(shè)備、廠房需要投入大量的資金；而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)據(jù)和智慧資本才是重中之重，成為企業(yè)創(chuàng)造價值最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素。

當(dāng)社會從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)之時，最根本的變革是人類認(rèn)識和改造自然的生產(chǎn)力變革——數(shù)據(jù)生產(chǎn)力崛起。數(shù)據(jù)生產(chǎn)力是在“數(shù)據(jù)+算力+算法”所定義的世界，知識創(chuàng)造者借助智能工具，基于能源、資源以及數(shù)據(jù)這一新生產(chǎn)要素，構(gòu)建的一種認(rèn)識、適應(yīng)和改造自然的新能力。

20多年前，中共中央黨校領(lǐng)導(dǎo)極具前瞻性地認(rèn)識到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前景與未來，并以此提出了新的課題。2006年，大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司正式開始組建。然而，由于那時還處于信息化起步時代，并沒有“數(shù)字資源”這一行業(yè)，工商局無法對此進(jìn)行注冊。后經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)特別批示，大有公司終于拿到了營業(yè)執(zhí)照。

與此同時，大有公司建立了以人為本、各盡所能、按勞分配的體制機(jī)制，探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代勞動創(chuàng)造價值的馬克思主義發(fā)展觀，建立了“四權(quán)”機(jī)制、“六有四無一到位”原則等管理方式和方法。

大有公司成立之初，中共中央黨校就給大有公司下達(dá)了一項(xiàng)任務(wù)?！盀榱税l(fā)揮縣級黨校在貫徹黨的方針政策方面的作用，培養(yǎng)更多更好的黨員干部，黨中央要求中共中央黨校要對縣級黨校起輔助作用，做到資源共享。但在那個年代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相對落后，很多縣都不通網(wǎng)。這項(xiàng)任務(wù)如何開展，大家一度有些犯難。”張長江回憶說。

“大有公司做的第一件事就是開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)課，讓省部級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會上網(wǎng)。上級領(lǐng)導(dǎo)非常重視這件事，我們籌措了2000臺電腦開設(shè)了這門課。雖然無法直達(dá)縣鄉(xiāng)，但黨校省部級干部班的互聯(lián)網(wǎng)課能夠正常開課了?！睘榱溯椛涞交鶎狱h校，張長江想到了遠(yuǎn)程教育的概念?！耙?yàn)楫?dāng)時互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)還不能下達(dá)至各地。于是我們想到把衛(wèi)星IP化，通過廣播存儲的方式，把一天的課件先存下來，然后用廣播的方式輻射下去。鑒于黨校課件的保密屬性，所以我們會制作專用存儲盒，專盒專用。”成立之初的大有公司，搞技術(shù)、想辦法，真正體現(xiàn)了“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的奮斗精神。

在遠(yuǎn)程教育的推進(jìn)過程中，技術(shù)難題接踵而至。網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定、課程資源數(shù)字化轉(zhuǎn)化困難等問題，猶如攔路虎橫亙在前。然而，大有公司的開拓者們沒有退縮，他們?nèi)找构?jiān)，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，終于成功搭建起穩(wěn)定的遠(yuǎn)程教育平臺，為全國黨校系統(tǒng)的信息化服務(wù)和數(shù)字資源建設(shè)奠定了基石，讓黨的先進(jìn)理論知識得以突破地域限制，傳遞到祖國的每一個角落，如同一束束燦爛而溫暖的陽光，照亮了城市鄉(xiāng)村，與人民心中的信仰之光相映生輝。

后來，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，黨建工作要覆蓋到全國鄉(xiāng)村黨支部。于是，面向農(nóng)村黨支部的“讓黨員干部受教育，人民群眾得實(shí)惠”的網(wǎng)絡(luò)工程也開展起來。及至今日，已覆蓋全國100多萬個村。如今，大有公司還承擔(dān)著面向各地基層黨支部制作黨校課件的任務(wù)。通過接收全國40多個部委提供的課源，編輯制作課程，經(jīng)過中央組織部制定的課表，每周播發(fā)。

從遠(yuǎn)程教育到數(shù)字傳播，從點(diǎn)到線、由線及面，大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司用現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)黨的思想建設(shè)發(fā)揮了重要作用。如今，大有公司持續(xù)為全國黨校的數(shù)字資源共建共享提供服務(wù)，同時也是全國黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的技術(shù)支撐單位，并且以黨員為主體形成了獨(dú)特的“培養(yǎng)經(jīng)營科學(xué)家企業(yè)家”理念，建立了面向未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才體系。

而對于黨建統(tǒng)領(lǐng)的理念，源于張長江對馬克思主義深刻理解與思考，他不僅讓馬克思主義理論在大有公司落地生根，還學(xué)以致用積極推動馬克思主義在大有集團(tuán)實(shí)踐應(yīng)用。在大有公司戰(zhàn)略層面的實(shí)踐，主要體現(xiàn)在“雙平臺建設(shè)”與發(fā)展方向的確定方面?！半p平臺建設(shè)”既服務(wù)國家戰(zhàn)略，又確保國有屬性。馬克思主義強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)資料所有制，雙平臺符合社會主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要求?！鞍l(fā)展方向確定”，即高舉馬克思主義旗幟，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司以馬克思主義為指導(dǎo)，注重創(chuàng)新、綠色與可持續(xù)發(fā)展，確保社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。

馬克思主義在大有公司運(yùn)營管理層面的實(shí)踐，主要體現(xiàn)在“人才培養(yǎng)與任用”和“內(nèi)部管理機(jī)制”上。一直以來，大有公司十分注重實(shí)踐選拔人才，老中青人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)部管理機(jī)制方面，大有公司分工明確、責(zé)任到人，體現(xiàn)了馬克思主義的組織性、紀(jì)律性和系統(tǒng)觀念，保障高效運(yùn)營。

隨著時代快速發(fā)展，大有數(shù)字不滿足于已有成績，積極順應(yīng)數(shù)字化傳播浪潮，從點(diǎn)到線、由線及面拓展數(shù)字版圖。公司憑借先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)賦能，深入挖掘數(shù)字資源多元價值，逐步從遠(yuǎn)程教育邁向更廣闊的數(shù)字傳播領(lǐng)域。

為了構(gòu)建權(quán)威、海量、先進(jìn)的數(shù)字資源體系，大有公司依靠全國各級黨校的雄厚師資力量，將黨校系統(tǒng)優(yōu)秀教師和學(xué)員的思想與智慧轉(zhuǎn)化為數(shù)字化產(chǎn)品?！包h校智庫”應(yīng)運(yùn)而生，它不僅是大有數(shù)字與各級黨校合作的結(jié)晶，更是思想碰撞與智慧傳承的數(shù)字寶庫，為黨政機(jī)關(guān)、國家企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部提供了豐富的學(xué)習(xí)資源與決策參考。

在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，大有公司始終勇立潮頭。采用先進(jìn)的云技術(shù)，打造了覆蓋全國的學(xué)習(xí)平臺，滿足數(shù)百萬用戶同時在線學(xué)習(xí)的需求；運(yùn)用先進(jìn)的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為黨員干部量身打造移動學(xué)習(xí)終端。黨校智庫+云學(xué)習(xí)平臺+智能移動終端，構(gòu)成了大有公司的核心產(chǎn)品矩陣。

下篇：“大有”可為？“大有乾坤”！

第三章 數(shù)字引擎開格局 農(nóng)業(yè)插上新翅膀

在服務(wù)社會方面，大有公司積極擁抱國家戰(zhàn)略，深度參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、健康中國戰(zhàn)略及網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施。在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，大有公司利用AI數(shù)字技術(shù)推出“大有?！盇I牧業(yè)平臺，該平臺采用先進(jìn)的AI智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)與畜牧管理平臺，顯著提升了產(chǎn)業(yè)效率、優(yōu)化市場交易透明度。平臺還聯(lián)合數(shù)字供應(yīng)鏈平臺，以全鏈路拉動產(chǎn)業(yè)增值，幫助牧民增收，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

在助力文化傳承創(chuàng)新上，大有數(shù)字與中國國家博物館攜手，圍繞文化辦展、文物文化數(shù)字化、開發(fā)大國文創(chuàng)等方面展開深度合作。雙方共同策劃舉辦“國際青少年藝術(shù)展”，打造國際性青少年文化藝術(shù)交流展示新平臺；聯(lián)合孵化大國文創(chuàng)文化品牌，深入挖掘整理歷史文化與文物資源、紅色文化資源，讓傳統(tǒng)文化在數(shù)字時代煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，科技是重要支撐，數(shù)字資源發(fā)揮著關(guān)鍵作用。伴隨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的持續(xù)深入，數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速滲透至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個領(lǐng)域，為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇。各地積極探索物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合路徑，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展增添“數(shù)字引擎”動力。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要突破口。

結(jié)合新時代新任務(wù)新要求，大有公司積極探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的改革發(fā)展新模式。生物技術(shù)在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興中的作用備受關(guān)注，從文化角度推動我國生物技術(shù)發(fā)展、以生物技術(shù)解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，成為大有公司當(dāng)前探索研究的重要方向。

據(jù)悉，大有公司利用航天技術(shù)開展生物育種、生物飼料、生物肥料等研究，取得顯著成果并在農(nóng)村應(yīng)用中效果顯著。隨著中國空間站建成，種子培育突破地面環(huán)境限制，未來空間站將對生物技術(shù)（尤其是種子培育）產(chǎn)生重要影響。

鄉(xiāng)村建設(shè)中的土地問題不容忽視。我國土地因長期使用化肥農(nóng)藥，出現(xiàn)板結(jié)、酸化、堿化、金屬化等問題，加之病蟲害威脅，部分土地面臨荒廢，單純依靠化學(xué)方式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收面臨困境。

值得關(guān)注的是，基于微生物對土地的重要作用，大有公司聯(lián)合下屬公司研發(fā)出功能性菌劑、抗病型菌劑和修復(fù)性菌劑，逐步替代化肥農(nóng)藥。其中，修復(fù)性菌劑可有效解決鹽堿地、酸性土壤、沙地治理難題，利用航天技術(shù)研發(fā)的微生物技術(shù)在礦山修復(fù)、沙地治理等領(lǐng)域效果顯著，我國微生物技術(shù)已處于世界領(lǐng)先水平。

多年來，大有公司以衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，基于信息化建設(shè)和云計(jì)算領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和成就，運(yùn)用中國工程院李幼平院士的“國家第二網(wǎng)絡(luò)”的理念，開展了農(nóng)村電商服務(wù)的探索，開發(fā)了面向農(nóng)村電商的“大有盒子”系列產(chǎn)品。

早在2003年， 互聯(lián)網(wǎng)革命悄然拉開了序幕；為了使我國農(nóng)村跟上信息時代步伐，大有公司作出了構(gòu)建以惠農(nóng)為核心目標(biāo)、以農(nóng)村基層黨組織為主要服務(wù)對象，包含教育、票務(wù)、娛樂、健康管理等功能的“智慧農(nóng)村”網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展戰(zhàn)略，并力圖在此基礎(chǔ)上打造可開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的“智慧農(nóng)村”服務(wù)，開發(fā)面向不同地域和受眾群體的個性化服務(wù)。因此，“大有盒子”系列產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。

實(shí)踐顯示，“大有盒子”的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成本與投入較低。以村級建設(shè)為例，無需挖路埋光纖，僅需一個雙向衛(wèi)星站點(diǎn)和“大有盒子”即可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)落地，并通過有線或無線方式實(shí)現(xiàn)全村覆蓋。

作為國內(nèi)少數(shù)擁有具備將互聯(lián)網(wǎng)、云端技術(shù)和“第二網(wǎng)絡(luò)”等概念融合在一起的高科技公司，大有公司自主研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)成功應(yīng)用于包括黨政、教育、電商等領(lǐng)域，獲得市場的初步認(rèn)可。今后，大有公司還將持續(xù)完善核心技術(shù)研發(fā)，要應(yīng)用李幼平院士提出的“統(tǒng)一內(nèi)容標(biāo)簽（UCL）”思想與相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，與媒體機(jī)構(gòu)開展合作，建立并豐富內(nèi)容推送服務(wù)與電子商務(wù)融合與互動的應(yīng)用體系，逐步形成面向行業(yè)用戶的系列整體解決方案，助力我國農(nóng)村伴隨寬帶工程，進(jìn)入電商和信息時代。

第四章 平臺驅(qū)動創(chuàng)新路 “大有”可為向未來

在相關(guān)采訪中，大有公司張長江董事長多次提及平臺經(jīng)濟(jì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的重要性。當(dāng)前，關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知已發(fā)生轉(zhuǎn)變，其被視為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力，以及推動就業(yè)和科技創(chuàng)新的重要力量。

平臺經(jīng)濟(jì)是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，已經(jīng)滲透到個人消費(fèi)生活、金融、物流、教育等諸多方面，在全球數(shù)字競爭加劇、中國經(jīng)濟(jì)面臨不確定性沖擊的當(dāng)口，平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。

歷經(jīng)20余年高速發(fā)展，平臺經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與科技創(chuàng)新進(jìn)程中的地位作用愈發(fā)顯著。作為數(shù)字時代生產(chǎn)力的新型組織形態(tài)，平臺經(jīng)濟(jì)以生態(tài)性、開放性、共贏性、包容性為核心特征，深度重塑生產(chǎn)生活模式。在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化資源配置效率、暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)鏈條等方面，平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著關(guān)鍵作用；面對國際競爭態(tài)勢與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需求，更是成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

為引領(lǐng)平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大有公司探索出數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新組織模式，實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體組織與網(wǎng)上虛擬組織為一體，將數(shù)據(jù)為依據(jù)的規(guī)劃計(jì)劃與市場為導(dǎo)向的動態(tài)管理方式相結(jié)合，形成新的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、商品鏈、數(shù)據(jù)鏈和價值鏈。為此，大有公司創(chuàng)新構(gòu)建了“1家母公司+1家研究院+12家二級平臺公司”的“實(shí)體+虛擬”的組織架構(gòu)。

“母公司”，即大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司?！把芯吭骸?，即大有中國高質(zhì)量發(fā)展研究院。每家二級平臺公司都是圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特定行業(yè)產(chǎn)業(yè)開展業(yè)務(wù)，作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)的主體。每家二級平臺公司的每個業(yè)務(wù)板塊，都是用大有數(shù)字化平臺來鏈接，用大有數(shù)字化平臺來管理，用大有數(shù)字化平臺來構(gòu)建新的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、商品鏈、數(shù)據(jù)鏈和價值鏈。

在該組織架構(gòu)下，依據(jù)黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)和要求，基于大有數(shù)字化平臺構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)平臺賦能各行業(yè)，能夠充分發(fā)揮市場、政府、數(shù)據(jù)的作用，使客戶獲得現(xiàn)實(shí)空間與網(wǎng)絡(luò)空間融合的真實(shí)、可信、可追溯的智慧化服務(wù)，助力客戶降本增效與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；同時，該模式可避免傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式下的安全、可信問題，服務(wù)全過程更高效、安全、便捷。

新時代，“網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼”的要求，怎樣最大程度地確保大數(shù)據(jù)安全可靠？

如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代確保國家信息安全、保護(hù)用戶個人隱私？

如何趨利避害，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展？

一直是大有公司力爭解決的問題和努力方向。

網(wǎng)絡(luò)安全與信息化二者相輔相成，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，需同步推進(jìn)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，許多技術(shù)具有“雙刃劍”特性，既可為社會和人民謀福祉，也可能被濫用而損害公共利益和民眾權(quán)益。

在中國工程院李幼平院士團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，大有公司創(chuàng)新研發(fā)構(gòu)建了具有網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)主權(quán)，能實(shí)現(xiàn)安全、可控、可信、可溯源，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“雙結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)端到端事物鏈智慧平臺”，打破單一網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，助力保障網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)、保障國家主權(quán)。

“雙結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)”中，第一網(wǎng)絡(luò)包含傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，基于IP尋址，應(yīng)用基于瀏覽器；第二網(wǎng)絡(luò)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及通訊網(wǎng)，基于內(nèi)容尋址，信息可就近獲取與處理。平臺設(shè)計(jì)遵循第一結(jié)構(gòu)與第二結(jié)構(gòu)共生共存的原則，二者關(guān)系可類比為原子彈與氫彈——第一結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)形態(tài)，第二結(jié)構(gòu)則衍生出更強(qiáng)效能。

大有公司始終聚焦網(wǎng)絡(luò)安全和信息化“一體兩翼、雙輪驅(qū)動”的國家需求，落實(shí)關(guān)于構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體的重大命題，積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)容大數(shù)據(jù)化趨勢加劇、統(tǒng)一語義標(biāo)識缺乏和網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢嚴(yán)峻等棘手難題，提出雙結(jié)構(gòu)新型網(wǎng)絡(luò)模型，并在此基礎(chǔ)上深入研究雙結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一內(nèi)容標(biāo)簽UCL、基于UCL的網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)容治理、時空自洽理論與事物鏈等。

互聯(lián)網(wǎng)與全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)是人類20世紀(jì)的兩項(xiàng)偉大發(fā)明。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，網(wǎng)絡(luò)安全已從單純的技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化戰(zhàn)略保障。數(shù)字強(qiáng)國猶如時代之“雄鷹”，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是其“一體之兩翼”。建設(shè)數(shù)字強(qiáng)國，需同步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全保障與信息化發(fā)展，讓這兩支“翅膀”均衡發(fā)展、協(xié)同壯大，成為推動國家前進(jìn)的強(qiáng)大動力源。

“大有”作為堪驚世，“大有”乾坤無限大。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時代浪潮中，大有數(shù)字資源有限責(zé)任公司從2006年成立之初的蹣跚起步，逐步發(fā)展壯大為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，其歷程充滿著挑戰(zhàn)與機(jī)遇、探索與創(chuàng)新，也為我們帶來提供了寶貴的啟示。

啟示之一：只有對政策導(dǎo)向與時代機(jī)遇的精準(zhǔn)把握，才能大有作為、大有可為。大有數(shù)字由中共中央黨校（國家行政學(xué)院）、中國中信集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)三家單位共同發(fā)起設(shè)立，這一特殊的背景賦予了它敏銳捕捉政策導(dǎo)向的能力。自成立以來，大有數(shù)字緊密圍繞黨和國家的大政方針開展業(yè)務(wù)，從早期負(fù)責(zé)全國黨校信息資源系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)的運(yùn)營，到為全國黨員學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)提供服務(wù)，再到成為全國黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的技術(shù)支撐單位，每一步都緊跟時代步伐。

這昭示著，企業(yè)要想成長壯大，就必須要時刻關(guān)注國家政策走向，將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，在政策的東風(fēng)下找準(zhǔn)發(fā)展方向，才能獲得廣闊的發(fā)展空間。

啟示之二：創(chuàng)新驅(qū)動與技術(shù)引領(lǐng)，是大有公司制勝的重要法寶之一。在技術(shù)飛速發(fā)展的今天，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。大有數(shù)字深諳此道，不斷加大在技術(shù)研發(fā)上的投入與創(chuàng)新。在遠(yuǎn)程教育階段，面對網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定、課程資源數(shù)字化轉(zhuǎn)化困難等問題，其技術(shù)團(tuán)隊(duì)日夜攻堅(jiān)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，成功搭建穩(wěn)定的遠(yuǎn)程教育平臺。這些“大有”能為、善為的實(shí)踐告訴我們，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須以創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷提升自身技術(shù)實(shí)力，用先進(jìn)技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并獲得空前成功。

啟示之三：只有善于資源整合與協(xié)同發(fā)展，才能大有可為的廣闊天地?？v觀大有公司的發(fā)展歷程，離不開對各方資源的有效整合與協(xié)同合作。在資源整合方面，依托全國各級黨校的雄厚師資力量，將黨校系統(tǒng)優(yōu)秀教師和學(xué)員的思想與智慧轉(zhuǎn)化為數(shù)字化產(chǎn)品，構(gòu)建起權(quán)威、海量、先進(jìn)的數(shù)字資源體系 。

在協(xié)同發(fā)展上，與各方開展廣泛合作。與中國國家博物館攜手，在文化辦展、文物文化數(shù)字化、開發(fā)大國文創(chuàng)等方面深度合作，共同策劃舉辦“國際青少年藝術(shù)展”，孵化大國文創(chuàng)文化品牌 ；與北控國際會都簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在“雁棲島”項(xiàng)目上共同發(fā)力 ；與安徽省碭山縣達(dá)成深度合作，推動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖基地及梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一切表明企業(yè)要學(xué)會整合內(nèi)外部資源，加強(qiáng)與合作伙伴的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，才能匯聚發(fā)展合力，拓展業(yè)務(wù)版圖。

啟示之四：一家成功的企業(yè)，不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要有強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，積極履行社會責(zé)任。多年來，大有公司始終牢記服務(wù)社會的宗旨，以服務(wù)好黨校、服務(wù)好黨員干部、服務(wù)好人民群眾進(jìn)而服務(wù)好社會為使命。通過搭建信息化平臺，推進(jìn)黨的基層組織思想建設(shè)，讓黨的最新理論和政策迅速傳達(dá)給黨員干部，提升其思想覺悟和政治素養(yǎng)。這就說明，企業(yè)在發(fā)展過程中一定要明確自身使命，積極投身社會公益事業(yè)，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量，提升企業(yè)的社會形象和品牌價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的良性互動與可持續(xù)發(fā)展。

如今的大有公司，已然成為數(shù)字時代的領(lǐng)航者，在激烈的市場競爭中脫穎而出。大有公司的成功，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的勝利，更是時代發(fā)展的見證，詮釋了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、科技引領(lǐng)未來的深刻內(nèi)涵。

展望未來，大有數(shù)字將繼續(xù)秉持初心使命，以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷探索實(shí)踐，深化改革創(chuàng)新，以更加堅(jiān)定的步伐，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的廣闊天地中，續(xù)寫更加輝煌的篇章，將公司建成世界一流企業(yè)，同時用信息化網(wǎng)絡(luò)化智慧化和數(shù)字化手段，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，服務(wù)鄉(xiāng)村振興、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國等國家重大戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)磅礴力量。